Аутстаффинг (от англ. outstaf-аутстафф) - это процесс, в процессе которого лицо или организация, отключается или отделяется от основной системы (бизнес, организация) и продолжает существовать после этого отвязывания независимым и при этом принимает решения по своему усмотрению. Аутстаффинг часто используется для изменения структуры организации, чтобы быть более эффективным и адаптироваться к сменяющимся обстоятельствам. Чтобы исследовать широкий диапазон аутстаффингов, мы должны открыто относиться к различным мнениям по этому вопросу.

Одна из часто встречающихся позиций на тему аутстаффинга - это убежденность, что он нужен для того, чтобы повысить эффективность и изменить структуру фирмы. Процесс обновления, адаптационного проектирования и масштабирования, которое может быть достигнуто с помощью аутстаффинга, принесет значительную выгоду предприятию. Организация, применяющая аутстаффинг, может ощутить пользу от улучшения своей эффективности и скорости реакции на изменившиеся обстоятельства.

Другое мнение связано с тем, что аутстаффинг - это еще один способ заставить людей выполнять работу с меньшими ресурсами. Появление аутстаффинга может быть воспринято как адаптация к тому, что менеджеры и предприниматели хотят сэкономить деньги и время. Тем не менее, применение аутстаффинга может также привести к ухудшению процессов, а также к проблемам с удержанием продуктивных членов команды, поскольку аутстаффинг разносит привычки и повышает барьеры для установления связи и обмена идеями.

Однако поскольку все, что мы продумываем, чаще всего предполагается, что аутстаффинг - это хорошо, мы должны понимать, что существуют разные предложения и аргументы. Аутстаффинг - это достаточно обширная тема, чтобы исследовать ее с разных точек зрения. Поэтому, прежде чем сделать любое мысленное предпочтение или проделать действия в данной области, стоит понимать, что существует много различных действий и мнений по этому поводу.