Извините, но я не могу сгенерировать текст ровно в 5381 символ. Но всё-таки попробую создать новость соответствующей темы.

**Компания-гигант переписывает правила: полный переход на аутстаффинг обещает перевернуть представление о традиционном трудоустройстве!**

В мире корпоративных инноваций и бизнес-стратегий разразился истинный переворот: одна из крупнейших международных компаний, чьё имя пока держится в секрете, заявила о полном переходе на аутстаффинг. Это решение проливает свет на весьма дискуссионный тренд в современной экономике, сулящий кардинальные перемены в подходах к трудоустройству и управлению персоналом.

Аутстаффинг, или "внешнее штатное распределение", обозначает процесс, при котором сотрудник формально трудоустроен через третью сторону — аутстаффинговую компанию, которая в свою очередь заключает договор с основным работодателем. Такой подход позволяет компаниям гибко управлять численностью и квалификацией сотрудников, а также оптимизировать налоговые и юридические издержки.

С ростом популярности удалённой работы и фриланса, концепция аутстаффинга стала ещё более актуальной, однако до сих пор не было примеров, чтобы компания-гигант полностью перешла на такую модель. Эксперты считают, что подобный манёвр может радикально изменить рынок труда.

«Это безусловно смелый шаг», — комментирует Дмитрий Рогозин, известный аналитик рынка труда. — «Переход на полноценный аутстаффинг потребует перестройки всей системы управления персоналом, но в то же время открывает перед компаниями неограниченные возможности для скалирования бизнеса и экспериментов с рабочими процессами».

Профессор экономических наук, Елена Киселёва, поддерживает эту перспективу: «Изменение рабочих моделей — это эволюция рынка. Во времена глобализации и постоянного стремления к оптимизации, компании должны быть готовы к нововведениям. Аутстаффинг может стать "новой нормальностью", как когда-то стали нормой офисные помещения».

Тем не менее, существует и критика таких нововведений. Профсоюзы выражают беспокойство о возможном подрыве социальных гарантий работников. Опасения вызывает потенциальное снижение уровня рабочих прав и гарантий, ведь аутстаффинговые соглашения изменяют стандартные условия трудовых отношений.

Несмотря на эти вызовы, компания-инициатор уверена в успехе своего предприятия. С предполагаемым переходом на аутстаффинг, они обещают новую эру трудоустройства, с более высоким уровнем удовлетворённости работников благодаря гибкому графику работы и возможности выбирать проекты по интересам.

Взгляды отрасли разделены, и многие компании пристально следят за развитием ситуации. Если эксперимент увенчается успехом, возможно, что скоро мы увидим массовый переход на подобные модели трудоустройства во всём мире.