Знание о проектном менеджменте имеет важное значение для любого бизнеса. Однако существует много мифов и ложных представлений о проектном менеджменте. Это приводит к низким ожиданиям и накладывает ограничения на потенциал использования проектной работы для достижения целей бизнеса. В статье рассматриваются такие мифы, чтобы показать, насколько реально использование проектного менеджмента в бизнесе.
Один из самых распространенных мифов заключается в том, что проектное менеджмент имеет ограниченный применимый объем. Это может быть правдой, если речь идет о конкретных делах и проблемах. Однако проектное менеджмент может распространяться на более крупные проекты, что означает, что любой бизнес может использовать его для достижения желаемых результатов.
Другой представленный миф заключается в том, что успешное использование проектного менеджмента зависит от размера бизнеса и бюджета, связанного с такой работой. Хотя бюджет или размер бизнеса могут быть важными факторами при разработке проектных планов, настоящее проектное менеджмент может успешно работать в любом проекте или размере бизнеса. В действительности, даже без бюджета, проектный менеджмент может использоваться для достижения установленных целей.
Также неверно полагать, что только определенное количество экспертов знакомо с проектным менеджментом. Несмотря на то, что многие люди считают, что менеджеры проектов несут ответственность за разработку планов, это не так. Каждый участник проекта должен принимать свою долю ответственности за проект и его успех. Проектным менеджером может быть кто угодно, кто имеет необходимые умения и знания для выполнения задач.
Последний миф о проектном менеджменте заключается в том, что для реализации проекта требуется сложная и стоящая процедура. Хотя регламентирующие правила и протоколы безусловно желательны для успешной работы проектного менеджмента, план и общая схема работы могут быть адаптированы к конкретным ситуациям. Основная цель проектного менеджмента - это использовать имеющиеся ресурсы и средства, чтобы помочь проекту достигнуть максимальной эффективности.
Итак, разбитие мифов о проектном менеджменте демонстрирует, что бизнес может легко использовать приемы проектного менеджмента для улучшения управления ресурсами и достижения желаемых результатов. Наличие неправильных мнений о проектном менеджменте не должно делать это менее представительным или нежеланным методом бизнеса. Проектное менеджмент может помочь компаниям достичь успеха.
