Джуниоры – это те люди, которые только начинают свой профессиональный путь и попадают в предприятия на самых низких позициях. Соответственно, о достоинствах и недостатках джуниоров отражено много разных мнений. Одни думают, что джуниоры являются адекватными сотрудниками с большей энергией и желанием учиться и добиваться чего-то большего в будущем. Для организации такой высокомотивированный персонал может реально изменить бизнес на лучшее. Они готовы вносить идеи и помогать внедрять их в практику для решения проблем и улучшения работы организации.
Однако другие считают, что джуниоры могут иногда быть проблемны. Они часто не имеют достаточного опыта работы в этой области и обычно имеют меньшее знаний и умений по сравнению с старшими штатными сотрудниками. Это означает, что они часто ошибаются и требуют дополнительного наблюдения и руководства от руководства. В редких случаях джуниоры могут быть непрофессиональны и слишком бесконтрольны. Они даже могут вмешиваться во внутренние дела и вносить глубокие изменения, игнорируя последовательность процесса.
Хотя есть представители обоих мнений, джуниоры должны все еще считаться одним из главных построений кадров организации. Им нужно больше мудрости и интуиции, чтобы идти правильным путем. Джуниоры нуждаются в открытой диалоговой среде, где сотрудники могут обмениваться идеями, и где разные подходы и процессы могут быть должным образом рассмотрены. Однако при этом джуниорам должно быть и еще больше поддержки, чтобы не происходило нежелательных изменений, которые привели бы к деградации работы предприятия.
