Сегодня DevOps является одним из самых востребованных способов эффективного развития бизнеса. Основная цель этого подхода состоит в том, чтобы ускорить процесс создания и развития ПО, повысить его качество и использовать средства DevOps для автоматизации процессов.
Чтобы успешно развивать бизнес с помощью DevOps, необходимо правильно выполнить три этапа: сводку, анализ и отчет.
На первом этапе нужно составить сводку бизнес-процессов. Нужно ясно определить, какие процессы необходимо автоматизировать для более эффективной работы. Для этого нужно исследовать существующие системы и определить, какие из них могут быть оптимизированы с помощью применения DevOps.
На втором этапе необходимо провести анализ бизнес-процессов. Это позволит понять, какие из существующих в компании процессов могут быть автоматизированы с помощью DevOps. На этом этапе необходимо проверить совместимость бизнес-процессов с теми, которые позволит DevOps.
На последнем этапе нужно предоставить отчет о том, какие процессы могут быть автоматизированы и на сколько это повлияет на бизнес-процессы. В отчете должны быть указаны и детально описаны все возможности и ограничения, которые связаны с использованием DevOps для автоматизации бизнес-процессов.
DevOps может быть очень полезен для развития бизнеса. Однако для того, чтобы получить наилучший результат из его использования, нужно аккуратно и тщательно выполнить три этапа: сформировать сводку, провести анализ и предоставить отчет на основе результатов анализа. Только так можно эффективно использовать DevOps для развития бизнеса.