Найм разработчиков - это весьма важное и ответственное занятие. Процесс найма включает в себя много моментов и практически каждый из них имеет риск бизнесу. От бумагооборота до хранения приватной информации, компании обязаны работать в определенных границах.
Это дает тот факт, что если должность окажется неправильно заполненной или если услуги разработчика будут некачественными или слишком дорогими, это может привести к серьезным проблемам для вашего бизнеса. Для минимизации рисков, предлагаемых при найме разработчиков, необходимо проделать много работы на стадии поиска и найма.
Начните с исследования приемлемого решения для вашего бизнеса. Для вас, как для клиента, очень важно понять цели и ценовой диапазон, т.е. решение, которое должно быть найдено. Это своеобразный картина.Вы должны установить границы, понять сроки и целевые требования для успешного завершения проекта. Сертификаты или точные технические знания кандидатов должны сопряжены с этим проектом или сервисом.
На поиск разработчика для вас, могут выделиться два варианта: аутсорсинг и продажа внутренних ресурсов. От бюджета до вида работы, которую представляет ваше решение, вы можете выбрать то, что более подходит для вашей компании.
Если вы выбрали аутсорсинг, то необходимо до него хорошо подготовиться. Начните с тщательной проверки разработчиков и компаний, с которыми вы будете сотрудничать. Уточните доступ к вашим системам и исходным кодам и проверьте сроки выполнения. В дополнение к этому, потребуется согласовать сроки и оплату, а также другие детали рабочей ситуации.
Если вы хотите воспользоваться услугами внутренних разработчиков, то прежде всего необходимо будет провести интервью и тестирование кандидатов. Проверьте, адаптирован ли их уровень знаний реальным требованиям вашего бизнеса, а также проверяйте их опыт и грамотность. Стоит отметить, что штатная разработка имеет высокую стоимость, поэтому постарайтесь максимально распределить расходы.
Возможно даже, что вам будет пригодно применять чужие продукты для ваших решений. Для этого нужно использовать собственное время и делать исследования. Не забудьте также о целевом аудитории, которую вы будете представлять, а также о репутации поставщиков.
Чтобы избежать проблем с разработчиками, необходимо принять шаги для борьбы с рисками. Чтобы это успешно сделать, вам будет необходимо довести до конца жизненный цикл разработки и исследования перед тем как начать его. В целом, неправильно распределенные риски и плохой найм поставщиков могут привести к большим переплат. Таким образом, необходимо продумать все моменты этого процесса, чтобы избежать неизбежных рисков.