Без сомнения, менеджмент – это трудное и серьезное дело. Управлять чем-либо – это потребовать сотни квалификационных знаний и умений. Однако большинство менеджеров понимают, что в такой профессии особенно важно быть всегда в курсе всех стандартов и новейших тенденций. Для этого должны быть прианализированы книги для менеджеров. Однако чтение похожих публикаций несет в себе потенциальные риски для рассматриваемых организаций.

Сначала под иллюзией более легкого и эффективного пирамиды управления и большими прогрессивными идеями, доступными через манагерские книги, менеджмент может быть увлечен идеями, которые не подходят для внутреннего процесса. Вследствие этого могут возникнуть непредвиденные потери и издержки. В частности, успешность и производительность должны быть сильными основаниями для изменений. Следовательно, выбор книг должен быть основан на методах, проверенных временем, структурах и идеях, которые учитывают эти цели.

Затем необходимо полностью принимать во внимание соответствующие законы. Бывает, что один конкретный тип менеджмента может быть незаконным. Это может привести к большим штрафным санкциям или даже внутренним преобразованиям структуры и содержания рабочих мест. Превосходство правил и законность – важные факторы.

Также не следует забывать о жизни предприятия. В частности, уменье найти разумное решение должно быть поддержано пониманием работы компании и законных вопросов. Рассмотренные книги могут неследить этим помнениям так, как необходимо. Поэтому они не должны быть решением для менеджмента реальной жизни.

Итого, быть настоящим менеджером означает постоянно быть в курсе всех новейших тенденций, присутствовать на менеджерских конференциях и читать книги по менеджменту. Однако при принятии любого решения на основе написанного должны быть учтены последствия и потенциальные риски для организации. Здесь стоит помнить: существует много хороших идей на бумаге, но многие из них могут быть невыполнимы в реальной жизни. Поэтому при принятии решений, используя книги для менеджеров, следует учитывать все возможные риски и последствия.