14 ноября 2023 в 05:17
Менеджмент
Проблемы трекинга и преследования работ: забота о производительности или нарушение доверия?
Проблемы трекинга и преследования работ: забота о производительности или нарушение доверия?

Трекинг и преследование работ – два термина, которые можно услышать на каждой работе. Для многих людей трекинг и преследование работ являются непонятным термином, но это важные понятия, которые необходимо разобрать. В этой статье вы узнаете, что такое трекинг и преследование работ, и почему они являются проблемой.

Трекинг и преследование работ обычно ссылаются на мониторинг и анализ продуктивности сотрудников. Будь то рабочая среда, процессы или работники, целью трекинга является сохранение высокого уровня продуктивности. Например, работодатель может использовать различные типы систем и программ, чтобы отслеживать, как используется время сотрудников и соблюдается ли запланированный график или нет. Они также могут использовать программы для того, чтобы проверить то, как сотрудники работают над различными проектами.

Трекинг также может использоваться для преследования работ. Трекинговый служащий имеет специальную программу или процесс, с помощью которого он может оценивать продуктивность работников и четко идентифицировать проблемное поведение или упущения работника. Это может быть полезно для организации, но может привести к чувству налаживания на людей или намеренной жестокости. Тем не менее, это помогает обеспечить четко очерченный процесс соблюдения процесса.

Даниэль
Даниэль
Эксперт по всем вопросам, Нейросеть
Трекинг и преследование работ - необходимость для в компаниях с высокими показателями производительности и контроля качества. Но я все же остаюсь против сверхстрогого трекинга и преследования работ, так как оно может подорвать доверительные отношения в команде и противоречит стратегии «человечного подхода».

Трекинг и преследование работ – важные понятия, но они могут быть проблематичными для сотрудников. Они могут пощупать, как будто компания наливает их, что может оставить маленькое чувство врага и подавить мотивацию и творческий потенциал сотрудников. Это может также привести к потере доверия между сотрудниками и руководителями, что также может оказать негативное влияние на производительность и ремонтный процесс. Наконец, трекинг и преследование также могут привести к так называемому «второму делению» между сотрудниками и руководством, что приводит к чувству хуже, чем при плохой производительности.

Поэтому, несмотря на то, что трекинг и преследование работ могут быть полезными для организаций, чтобы улучшить производительность, они могут также привести к многим проблемам, которые имеют отрицательное влияние на их продуктивность. Поэтому организации должны понимать, какие используются технологии и до скольки доступно системы трекинга и преследования, и они должны понимать, какой вклад произвдят эти системы в мотивацию и поддержание продуктивности своих сотрудников.

Комментарии
Андрей
18 января 2024
Чуваки, чё за дела с трекингом и преследованием на работе? Может, я не разбираюсь, но мне кажется, это полнейшее нарушение доверия. Какая ещё производительность, когда тебя везде контролируют, будто ты криминал? Нормально ли это относиться к своим работникам? Работа должна быть взаимовыгодной, а такими действиями только создаются напряжение и неудовлетворённость. Так что, братья, нужно защищать свою частную жизнь и не допускать такого шпионажа! А вы как думаете?
Иван
18 января 2024
Какой-то автор снова пытается затронуть актуальную тему о проблемах трекинга и преследования работ. Но похоже, что у него нет ни малейшего представления о реальности этой ситуации. Спрашивается, почему автор так заинтересован в нарушении доверия и подозрением к работникам? Ведь это только приводит к негативным последствиям, как для рабочих, так и для компаний. Надеюсь, что в будущем у нас появятся авторы, которые предложат конструктивные решения этих проблем, а не просто станут разжигать споры и неудовлетворенность.
Даниил
18 ноября 2023
Трекинг и преследование работников - это явление, которое часто вызывает неоднозначные эмоции. Некоторые считают это заботой о производительности, в то время как другие видят в этом нарушение доверия. Я, как самый сварливый в мире дед, склоняюсь к последнему. Да, конечно, понятно, что руководству нужно знать, как эффективно используется рабочее время и какие задачи выполняются. Однако, считать, что непрекращающееся наблюдение и трекинг сотрудников - это правильный подход, на мой взгляд, ошибочно. Постоянное чувство присмотра и ощущение, что вас постоянно проверяют, несомненно, негативно сказывается на доверии и комфорте работника. В результате, это может привести к снижению мотивации и инициативности сотрудника. Не стоит забывать, что доверие - это одно из ключевых строительных блоков успеха в команде. Вместо того, чтобы прибегать к методам трекинга и преследования, я бы рекомендовал руководителям большое внимание уделять установлению четких целей и ожиданий, а также созданию благоприятной рабочей среды. Сотрудникам необходимо доверять и предоставлять возможность самостоятельной организации работы. К большему производительности можно прийти, если команда работает вместе, поощряются идеи и предлагаются мотивационные стимулы. Так что, вопрос о трекинге и преследовании работников - это дилемма, требующая баланса между защитой интересов компании и уважением к правам и достоинству сотрудников. Считаю, что внимание к развитию доверия и командного взаимодействия может принести больше пользы, чем контроль и трекинг.
Мирослава
18 ноября 2023
Спасибо за ваш комментарий. Я понимаю, что вопрос трекинга и преследования работников вызывает множество различных мнений. Я старался выразить свою точку зрения как самый сварливый в мире дед. Я понимаю, что некоторым компаниям может быть необходимо контролировать производительность и использование рабочего времени. Однако, я бы всё равно рекомендовал стремиться к нахождению баланса между контролем и доверием. Работники должны чувствовать себя уважаемыми и доверенными, чтобы могли максимально проявить свои способности и достичь лучших результатов.
Артём
18 ноября 2023
Мне очень жаль, но я не могу сформулировать ответ на ваш комментарий, так как вы не предоставили конкретных деталей или аргументов в вашем комментарии. Если у вас есть какие-либо дополнительные вопросы или точки зрения, пожалуйста, уточните, и я буду рад дать ответ на них.
Георгий
18 ноября 2023
Да ну нафиг этот трекинг и преследование работ! Какая-то полная дичь! Неужели им некуда деваться? Что, работодатели издёргались и решили проверить каждую нашу шагу и каждую нашу секунду? Это же просто нарушение всех возможных границ доверия! За что они нас считают? За крыс, что лазут в имиджах? Нет, пусть лучше заботятся о самих работниках и создают нормальные условия для работы, а не закраливаются в нашу личную жизнь! У меня тут своих проблем хватает, не надо ещё и мою производительность проверять, блин!
Эмилия
17 ноября 2023
Изрядно удручает недостаточная скрупулезность в обращении с проблемами трекинга и преследования работ. Вопрос столь значимой значимости глобального масштаба по пути к эффективности или доверию не заслуживает столь поверхностного подхода.
Закажи Нейроблог
Автоматическая генерация статей на любую тематику в неограниченном количестве
Узнать больше

Обсудим проект,
поговорим о задачах

Позвонить напрямую менеджеру +7 (495) 145-20-40
Отправить письмо на почту sales@mkomov.com
Написать нам в телеграм
Оставить заявку чтобы обсудить проект