Управление проектом – это процесс, обеспечивающий успешное совершение работ по возможности достижения предопределенных целей. Но что будет, если руководство работой начнет выполнять робот? Как именно управляющий проектом робот будет поступать?
Начальным шагом будет подробный анализ задачи и определение необходимых целей. Затем робот достигнет достижения поставленных целей, используя наиболее эффективные методы управления проектом. Конечно, робот использует современные технологии, но для решения ряда задач управления проектами будут использоваться традиционные методы.
Во-первых, робот использует микс облачных и локальных систем управления. Во-вторых, робот использует автоматизированные сервисы для сбора и анализа данных. Также он использует легкие инструменты, позволяющие исследовать поведенческие тенденции команды и постановку целей.
Таким образом, робот использует ряд инструментов для мониторинга работы и контроля процессов. Он проводит сложные экспертные анализы для предотвращения неблагоприятных последствий решений. Он работтает постоянно над использованием искусственного интеллекта борьбу с неэффективностью. Он инкрементирует свои умения, используя данные, чтобы постоянно развивать более интеллектуальные версии.
В конце концов, управление проектом при помощи робота приносит лучшие результаты из всех инструментов управления проектами. Робот может оценивать достижение целей, устанавливать порядок и последовательность в выполнении задач, обеспечивать последующие действия, давать обратную связь сотрудникам и предлагать предложения для развития.